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黔大东清高速召开10月生产调度会
时间:2018-10-17 阅读:

    10月16日下午,黔大东清高速公路召开10月生产工作调度会,集团公司党委书记、董事长廖柳,党委副书记、副董事长、总经理计中彦,副总经理方建立、刘贵蜀等领导出席会议并讲话。会议由黔大东清公司总经理田应端主持。
    廖柳指出,从现场调研情况来看,项目建设还有很多问题亟需解决,特别是路面污染、涉农设施、群工矛盾、绿化工程、房建工程、土地报建以及交叉立体作业带来的安全问等题,项目公司必须精心组织、精准调度,各参建单位要站在集团公司发展全局的战略高度来通盘考虑,千方百计抢抓施工进度,为年底通车奠定坚实基础。

    廖柳强调,一定要学会抓问题的主要矛盾,进一步增强责任心,多从主观原因分析问题,主动服务协调。项目公司坚持每周现场调度制度,作好督促落实;项目部每天要总结调度,坚持问题导向,把问题清单罗列出来,及时解决、销号。各参建单位要同心协力,确保如期实现通车目标。当前,要把路面施工、机电交安作业等作为工作的重点和关键,把治理污染作为重振形象的手段。在服务区建设、卫生间设置上,以满足功能需求为主,不追求高大上;加油站建设要加快进度,确保通车时达到加油的条件。

    计中彦要求在项目公司的统筹下,重新调整路面施工组织,尤其是上面层和伸缩缝安装要拿出切实可行的施工措施和车辆换道行驶计划,机电交安工程必须紧跟路面工程。同时要妥善解决路面污染问题,道口能够封闭的立即组织封闭,无法封闭的要严控施工车辆,不能将污染源带入路面。隧道、消防水池、隧道管理所等部位要加强文明施工管理,及时清理现场施工垃圾。沥青上面层摊铺后立即组织划线,护栏要在沥青混凝土面层摊铺前进行清洗,避免重复污染护栏。针对工程缺陷问题,相关分公司领导要高度重视,拿出处理方案,总工办积极配合,不得影响交工验收。要作好交工验收各项准备工作,土建单位确保取弃土场、桥上、桥下、路基、边坡、排水设施、涉农设施等全部处理到位,尽快完善交工验收资料。

    方建立指出,当前剩余工程量仍然较大,各参建单位不能掉以轻心,要紧紧围绕通车目标,严格按照项目的要求狠抓落实。由于气候因素影响,路面单位要精心组织,调整施工计划,利用好天气及时摊铺上面层,同时要作好保温措施,适当提高拌合温度,保证沥青路面的摊铺温度和初压、终压温度。机电交安项目要尽快完成材料采购并组织进场施工,波形梁分段安装成型,隧道电缆沟盖板做好施工计划,具备条件的尽快组织施工。绿化工程要加快填土,见缝插针开展绿化工作。要树立成品保护意识,尽一切努力将工期往前赶。

    在肯定黔大东清高速公路取得成绩的同时,刘贵蜀着重对项目安全生产作了强调和要求。一是冬季施工质量要有保障措施,特别是面层施工必须采取有效的工艺、工序保证工程质量;二是加强安全生产管理,高度重视冬季用火用电问题和交叉作业时的车辆运输、高空作业管理等,杜绝安全事故发生。三要加强与地方政府部门的沟通和协调,及时处理堵工问题,处置突发事件,为安全生产创造有利条件。

    会上,集团总经理助理、东清公司董事长聂兴龙对当前各项工作作了详细安排部署;集团质量保证部、总工办、工程合同部、设备物资部、财务部、安全监督处等部门负责人分别就进度、安全、质量、技术管理、资金、设备物资等相关工作提了具体要求。
    东清项目公司班子成员和部门负责人,参建单位所属的分公司负责人以及项目部负责人参加会议。   (东清公司 谢 东/文  黄绍奇/图)

廖柳提出要求

计中彦讲话

集团公司领导现场查看施工情况

会场一角