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计中彦为仁遵3标项目施工“把脉”
时间:2019-04-26 阅读:

    4月24日,集团公司党委副书记、副董事长、总经理计中彦赶赴第九分公司承建的仁遵高速RZTJ-3合同段,“把脉”建设中存在的问题,指导项目后续施工。

    计中彦一行深入仁遵3标石笋沟隧道、琵琶树隧道施工现场,详细了解隧道进出口两个工区及相关临建设施筹建情况,对工程进度、质量和安全进行全面调研。随后在项目驻地附近的平正乡团结村委会召开了工程进度推进现场会,着重就推进施工进度的方案及对策进行讨论和研究。

    会上,计中彦重点分析了工程进展缓慢的原因,并对下步工作提出四点要求:一要强化组织领导,加强调度。要认真整合人力技术资源,加大管理力度,严格执行集团公司制定的工艺、工法及施工流程,满足品质工程目标要求。二是理清工作思路,制定进度计划。要围绕石笋沟隧道进出口进洞目标,拟定出完善临建设施建设的进度计划方案及时间表,有序开展工作。要采取24小时作业方式,确保45天之内把石笋沟和琵琶树隧道进出口套拱、台车和碎石机等机械安装、管棚、料场及拌合站建设、施工便道等全部施工完毕,以便尽快进洞。三要严肃工作纪律,加强对项目部所有管理人员考勤制度执行情况的监督,确保人员到岗、管理到位。四要提高政治站位,坚决做到两个维护。要坚守底线,绝不跨越红线,做到清正廉洁。尤其是党支部要发挥战斗堡垒作用,党员要充分发挥先锋模范作用,带领全体员工坚守一线,苦战决战,大干快上,争取提前完成上述阶段性目标任务。

    据了解,石笋沟隧道全长5.3公里,是仁遵高速重点控制性工程之一,也是天际亚洲参建的特长隧道之一。受前期环评、水保、土地征拆等因素影响,项目前期施工进度相对滞后。

    集团公司总工办韩光钦和第九分公司经理汤怀、总工安航以及项目部负责人参加调研。(九分公司 邓崇绪 文/图)

计中彦(左二)现场分析指导

在石笋沟隧道出口检查